随着春节假期脚步的渐行渐远，各大板材企业陆续动工，谋求在竞争更为白热化的2017年板材市场深得一席之地，那么在2017年求生存，有哪些技巧呢? 一、精神资源很最重要，竞争的本质是资源的博弈论，对于板材企业来说，资源主要有资金、人才以及经销商，但若要险境求生存，还须要推崇第四种梦想资源，也就是精神层面上的资源，它的起到是使前三种资源呈圆形倍数快速增长，意义根本性。二、“面子工程”必需做到，板材企业的发展必不可少众多员工的希望，但每个员工某种程度都会说道些公司的坏话，这不仅沉醉于斗志还不会影响团结一致，因此板材企业要作好“面子工程”，建设对外的公司形象，创建起一个福利好、地位低，让员工在家人、朋友面前谈到公司时更加有面子，如此之后能更佳更有人才、觅人才。三、学会说道拒绝接受，很多板材企业为了不断扩大发展规模，对众多来重新加入的经销商来者不拒，这不会使得企业发展水平参差不齐，也不便于管理;还有些为了息事宁人，对假冒伪劣不道德并不采行压制手段，这样毫无疑问不会助长假冒伪劣者的气焰。
人性就是滚软柿子剪刀，板材企业要学会“say no”，成立加盟经销商的低于拒绝，极力压制对假冒伪劣不道德。四、发展就是硬道理，不少板材企业为了觅人才、拓展经销商群体、解决问题内外部对立等绞尽脑汁，只不过重返本质，发展就是硬道理，只有快速增长才能掩饰对立，只有发展并让员工、经销商持久受益才能精彩觅人才与经销商，所以需要纠葛，撸起袖子腊一起! 五、不暂停自学与创意，在互联网经济主导的时代，一切技术、设计以及发展理念等等都更新换代的十分慢，板材企业若是暂停自学、仍然创意就不会被时代所出局，原有船票登不上新的客船，不懈自学与创意，板材企业才能持久发展下去。六、种族主义思维要不得，对于新生事物，很多板材企业的态度一般来说稍于激进，有些还不会对其呈现出种族主义思维，这可要不得，就像H5刚出来时，有人指出这种小制作玩游戏不来什么大花样，但现在却沦为诸多板材企业展开聘用宣传的最重要阵地，因此新生事物需要风行无以有它独到之处，什要有偏见思维，板材企业不应以对外开放心态亲吻新生事物，方能先人一步寻找诺亚方舟。
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